《京瓷哲学》之经营要诀读后感800字

《京瓷哲学》之经营要诀读后感800字:

拜读稻盛和夫的《京瓷哲学》后,有一些感触,尤其是对第二章“经营要诀”感受颇深。整本书词藻并不华丽,但道理却发人深思,与中国古代如何做人做事的思想不谋而合。

以心为本的经营:

一家企业在起步时基础无论是薄弱还是强大,一旦人心不齐,出现困难时,哪怕再有解决问题的能力,若没有解决问题的态度,也无济于事,这点对于已经是一家特别优秀的公司来说,同样适用。只有思想统一,行动才能一致。正所谓:人心齐,泰山移!

贯彻实力主义:

此条主要讲选拔人才或领导的标准是什么。其根本有两层含义,第一层含义是选拔部门负责人时,其不仅要具备管理能力或业务能力,还要有高尚的品格,这样的领导才能受到同事和下属的尊敬,说话才有力度,带领的部门才有执行力,而不是靠行政级别,行政命令来布置工作。就像前段时间我在某篇文章上看到的一段话:“何谓领导?有人追随的管理者才是领导”。

正所谓:德才兼备是也。我个人理解,级别越高的领导,品德相比管理能力或业务能力来讲更重要,德不配位,负面影响无法估量。第二层含义其实就是不拘一格降人才,选贤任能,这也是我国古代就提出的选拔人才的理念。

重视伙伴关系:

说的是要建立互相信任,互相帮助,互相理解的工作氛围。引申下就是在公司管理活动中,各级领导者要有大局观,个人利益服从集体利益,集体利益要服从公司利益。一定要明白,任何部门从事的经营活动最终目标都是要为公司争取最大的利益。

重视独创性:

最主要就是讲一个企业除了在管理上要结合自身情况,要有独到之处以外,最重要的是在产品技术指标或产品研发上要有创新。由最初行业“标准”的跟随者,成为行业“标准”的制定者。创新产生的附加值是企业利润增长最大、最持久的动力。

高目标+一步一个脚印的努力=必将开创未来:

正如人要有追求,就像人要有信仰一样!目标设定好后,在实现目标的过程中反而不要急于求成,欲速则不达的道理我们都懂。只有脚踏实地的做好每一个当下的工作,才能开创美好的未来。

统一思想,凝聚人心;按照实力主义选拔人才;领导要有大局观;重视创新和研发……相信未来5年,合纵一定会实现百亿营收的目标!作者:徐松彬

本文仅代表作者观点,转载请注明: 转载自欧博平台学习网

本文链接地址: 《京瓷哲学》之经营要诀读后感800字

为您推荐